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哈電集團裴永斌被授予全國質(zhì)量獎個人獎最高榮譽“中國質(zhì)量工匠”

來源:哈爾濱電氣集團有限公司

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發(fā)布時間:2018-04-13

“作為共和國‘長子’培養(yǎng)和造就的一名普通車工,我為自己有機會目睹和參與了我國發(fā)電設(shè)備制造行業(yè)的蓬勃發(fā)展而感到自豪。在我們哈電集團,有著許許多多跟我一樣的技術(shù)工人在專注技能、提升產(chǎn)品質(zhì)量的道路上,努力踐行著工匠精神,踐行著我們的質(zhì)量觀——精心設(shè)計、精湛工藝、精細制造、精品工程。”

——站在全國質(zhì)量獎個人獎最高榮譽頒獎典禮的領(lǐng)獎臺上,裴永斌手捧著沉甸甸的榮譽獎杯這樣說。


4月12日,2017年全國質(zhì)量獎個人獎頒獎典禮在中國質(zhì)量大廈舉行,對榮獲2017年度“中國杰出質(zhì)量人”“中國質(zhì)量工匠”獲獎?wù)哌M行表彰。作為首屆“中國質(zhì)量工匠”獲得者的哈電集團裴永斌在京受獎。

此項活動由中國質(zhì)量協(xié)會、中華全國總工會共同發(fā)起。2017年全國質(zhì)量獎個人獎除繼續(xù)推選“中國杰出質(zhì)量人”外,新增面向一線員工的獎項——“中國質(zhì)量工匠”。本次共推選出10名中國質(zhì)量工匠和8名中國杰出質(zhì)量人。中國質(zhì)量工匠旨在表彰恪守職業(yè)操守、崇尚精益求精,在本職崗位上為質(zhì)量提升做出非凡努力,并取得突出成績的各行業(yè)一線工作者。

裴永斌,是哈電集團電機公司水電分廠的一名臥車車工。他30余載專注于技術(shù),不斷挑戰(zhàn)技術(shù)極限,練就了一手加工彈性油箱的“絕活兒”,并研究開創(chuàng)了彈性油箱的智能制造加工,實現(xiàn)了幾代操作者的夢想。

據(jù)了解,彈性油箱是用來支撐上千噸水輪發(fā)電機組平穩(wěn)運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵部件,其生產(chǎn)難度除尺寸及粗糙度要求嚴格之外,更主要的是加工內(nèi)圓時根本無法觀察到車削情況。在這樣的難度下,裴永斌不僅能夠“盲車”出合格的彈性油箱,而且僅憑“手感”,就能準確判斷出彈性油箱尺寸是否加工到位、粗糙度是否達到圖紙要求,被譽為行業(yè)的“金手指”。

頒獎典禮結(jié)束后,裴永斌接受了新華社、黑龍江省電視臺等新聞媒體的采訪。當媒體記者問到裴永斌:“裴師傅,您說所有工作都要做到極致,那您30多年來從一名新人做到技術(shù)骨干,是如何做到極致的?”裴永斌說:“一個是信念和努力。我所在的哈電集團是共和國長子,60多年來為中國發(fā)電設(shè)備制造業(yè)作出了突出的貢獻,在這個大舞臺上,我堅信努力就會成功。另一個是堅持和創(chuàng)造。向前看,想明天甚至明天的明天,想如何把工作做到最好?!?/span>

就這樣,裴永斌30多年如一日,成就了今天行業(yè)的“金手指”。他曾榮獲全國勞動模范、全國技術(shù)能手、全國機械行業(yè)有突出貢獻技師等多項榮譽。近年來,行業(yè)“金手指”的事跡不脛而走,曾在2016年中央電視臺錄制《大國工匠·大道無疆》叫響行業(yè)。裴永斌也曾多次在全國總工會的平臺上,走進企業(yè),走進高校,講述自己的故事。

裴永斌2017年在黑龍江東方學院演講時說:“我想通過我的經(jīng)歷傳遞一種職業(yè)精神。作為師傅,我除了教我的徒弟們學會先進技術(shù)外,更重要的是給他們傳輸精益求精的工作觀念和工作態(tài)度,就像我的兩個勞模師傅教育我那樣。”這是一個大國工匠的情懷,正如他發(fā)表領(lǐng)獎感言所說的那樣,“企業(yè)培養(yǎng)成就了我,我要履行責任和擔當,盡最大能力把我的技能技巧傳給年輕人?!?/span>

哈電集團以裴永斌為代表的,兢兢業(yè)業(yè)、精益求精的工匠隊伍正在不斷壯大。如中華技能大獎獲得者“銑工狀元”董禮濤,全國五一勞動獎?wù)芦@得者“轉(zhuǎn)子大王”劉義明,全國技術(shù)能手王???、胡宇、姜黎生,“我身邊的計量人”儲云庫,國家“焊接操作技能指導教師”齊贊,“中國最美青工”孟慶鑫……他們是哈電集團產(chǎn)業(yè)工人隊伍中的杰出代表。

兩年多來,哈電集團在深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期,堅持火“燒”質(zhì)量,踐行質(zhì)量觀,品牌形象得到有效提升。從體系建設(shè)到一體化質(zhì)量運行,對標先進企業(yè),將體系標準充分融合、取長補短,努力實現(xiàn)制度創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略發(fā)展;從質(zhì)量改進到質(zhì)量管理提升,以質(zhì)量改進為動力,解決了一系列技術(shù)、管理瓶頸問題;從質(zhì)量隊伍建設(shè)到質(zhì)量先進典型培養(yǎng),提升了全員質(zhì)量意識、技術(shù)能力和工作作風。

素質(zhì)是立身之基,技能是立業(yè)之本。產(chǎn)業(yè)工人隊伍是一線產(chǎn)品制造的中堅隊伍,也是產(chǎn)品產(chǎn)成的主要力量。哈電集團始終注重深化新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè),積極構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人技能形成體系,著力提升產(chǎn)業(yè)工人的技能素質(zhì),弘揚勞模精神、工匠精神,努力為我國培養(yǎng)出更多的“大國工匠”。


裴永斌在頒獎現(xiàn)場座談


裴永斌接受新華社記者采訪


裴永斌在頒獎現(xiàn)場

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