“三級書記抓質量”
專心致“質”
閥門公司生產(chǎn)聯(lián)合黨支部將質量管理融入日常工作，認真監(jiān)督支部質量立項“常見病焊接缺陷質量提升工作”進展情況，加強焊條保溫桶使用、焊條頭回收等管理力度，進一步提升了焊材利用率，促進了焊接水平提升。
凝聚先鋒力量，筑牢質量攻關堡壘。佳電股份工藝部黨支部成立“轉子端環(huán)焊后清理問題”質量攻關小組，通過前期立項攻關、排查跟蹤、制定有效措施，較好地解決了該問題。工藝部黨支部將不斷優(yōu)化和提高制造工藝的可靠性，加強生產(chǎn)過程中對車間的服務與跟蹤，發(fā)揮基層黨支部攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶領質量攻關先鋒隊決戰(zhàn)攻堅，確保“三級書記抓質量”各項工作落實落地。
動裝公司電機制造部黨總支通過班子會、工段管理人員動員會以及黨員大會等形式，完成了質量提升方案自上而下的傳達，將“精心設計、精益制造、精準服務、精品工程”的質量觀融入到機械加工及電機裝配的生產(chǎn)制造實踐中，使黨員樹立質量紅線意識。每名黨員在展板上簽名做出公開承諾，把黨員的職責、承諾亮出來，接受群眾監(jiān)督，確保為下序提供合格清潔的部件，保證“零”質量問題傳遞下序，堅決守住崗位質量防線。
國際公司火電第六事業(yè)部黨總支匯總了已發(fā)貨設備在安裝或調(diào)試過程中識別的質量問題，形成問題清單，建立質量問題的專項檢查表，堅決杜絕同類問題再次發(fā)生。
電機公司在推進“三級書記抓質量”工作中，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用。創(chuàng)建黨員質量責任區(qū)43個，其中各直屬黨組織聯(lián)合創(chuàng)建23個，創(chuàng)建黨員質量先鋒崗21個。黨員充分發(fā)揮標桿引領、帶動群眾、協(xié)調(diào)推動、提高效率的先鋒模范作用，圍繞客戶需求、重點項目、重點產(chǎn)品、重點工序等亮身份、做表率，推動產(chǎn)品質量、服務質量、工作質量不斷提高。
汽輪機公司葉片分廠黨總支仔細研究，成立2個攻關項目和2個質量提升責任區(qū)，定期進行研討，在大葉片機加質量提升責任區(qū)，規(guī)避大葉片加工過程中的質量風險；建立獎懲機制、定期嚴格考核，確保為下序提供優(yōu)質產(chǎn)品；分廠黨總支書記、黨支部書記每天多次走進質量提升責任區(qū)，和一線員工共同推動大葉片機加質量提升。
鍋爐公司聯(lián)箱分廠黨支部依托“兩提兩創(chuàng)”黨內(nèi)建功立業(yè)活動，深挖質量改進項，組建兩個質量攻關先鋒隊，設立黨員責任區(qū)，組織黨員帶頭有側重地抓好質量提升推動工作。制定相關質量管理績效考核管理辦法，將質量管理由被動執(zhí)行變成看得見、摸得著、實實在在的量化指標。
重裝公司技術部黨支部、生產(chǎn)制造部黨總支第二黨支部聯(lián)合開展了“黨員責任區(qū)聯(lián)建”活動。通過此次活動，搭建起了技術人員與一線人員溝通互動的平臺。針對產(chǎn)品制造過程遇到的問題，技術人員通過及時反饋進一步完善技術文件編制，更好地服務于產(chǎn)品制造；一線人員通過“黨員責任區(qū)”這一載體，進一步明確了重大項目生產(chǎn)服務需求，強化了工作質量和產(chǎn)品質量。
閥門公司在石化重點項目旭陽化工蝶閥裝配過程中，由于介質特殊，質量要求高，裝配過程要嚴格控制各尺寸并全程控制清潔度，質檢員許少奇全程跟進，落實“三級書記抓質量”工作要求，加班加點高標準進行關鍵控制點檢驗，充分發(fā)揮質量先鋒崗作用，有力保證了產(chǎn)品質量。
電機公司干部職工牢固樹立“精細過程 精品結果”的質量觀念，把質量視為關乎企業(yè)存亡興衰的大事，在崗位上更加細致入微、嚴謹認真地開展工作，盡可能把各個工作環(huán)節(jié)做的更精細、更準確，為切實提升質量夯實了基礎。圖為操作者為大藤峽4號機推力油槽劃線。
電機公司干部職工在質量和服務上貫徹“一切以用戶為中心”的理念，深入推進質量文化建設，做好重大項目產(chǎn)品質量策劃，加大檢測、試驗等關鍵過程的管控力度，全心全力為用戶提供高質量產(chǎn)品。圖為電機公司質量檢測人員進行危地馬拉項目轉子阻抗試驗。
